Le service des Ressources humaines, en étroite collaboration avec les gestionnaires de Ferring, offre des possibilités de perfectionnement et prend en charge le processus d’apprentissage des employés, qui sont considérés comme étant partiellement responsables de leur propre apprentissage et perfectionnement professionnel continu.

Nous croyons qu’il est essentiel que les employés aient la possibilité de parfaire leurs aptitudes, compétences et connaissances afin d’améliorer leur propre rendement et celui de Ferring. En matière de formation, d’éducation et d’autres méthodes de perfectionnement, Ferring prend en charge les plans de perfectionnement des employés.

Afin de définir ces besoins, Ferring a mis en place le « Dialogue chez Ferring », qui est notre outil d’évaluation du rendement. Le but du Dialogue chez Ferring, activité qui a lieu deux fois par année, est d’établir une compréhension mutuelle entre l’employé et le gestionnaire direct concernant les responsabilités, le rendement et le perfectionnement de l’employé.